用真情和实干推动集团高质量发展 

—湖南顺天集团2021年二季度工作会议

【本报讯】为精准部署各产业板块的各项经营、管理工作，2021年5月6日，湖南顺天集团2021年二季度工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开，来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员、部分关键核心主管级骨干人员共299人参加了此次会议。

会议在一季度各项经营、接待、大型活动视频回顾后正式开启各项议程。首先由集团人力行政总监兼督查考核组长张菱进行2021年第一季度目标管理考核督查通报，接下来由部分分子公司第一负责人发言，汇报所带领公司当前工作中存在的问题与不足、第二季度完善改进的工作思路与实施举措，最后由苏松泉董事长作第二季度经营工作部署和指示。

成绩是对过去努力的肯定，更是今后前进的动力。一季度，各分子公司认真学习与贯彻落实“明责任、精专业、会经营、懂管理、有理想”十五字工作方针，回顾取得的成果，有喜也有忧。“有喜”，是看到了抢先和超越。建设公司紧密团结在以陈总为首的核心团队周围，公司上下形成了“学、赶、帮、超”的良好氛围，各方面都呈现出向上向好的态势，一步一个脚印，才能收获长远发展。“有忧”，是看到了落后和守旧。有些公司没有充分挖掘自身潜力，思想认识没有得到根本性的转变，领悟不深，措施不力，标准与规范不到位，责任与担当意识不强，管理者不懂管理，经营者不懂经营，导致业绩完成不理想。苏松泉董事长要求各公司认真总结和反思，对照集团督查考核小组的点评，找出问题的症结所在，明确下一步的解决措施。每家公司都要挖掘潜力，真抓实干，领导班子团结有力，加强组织领导和统筹协调，把各项工作一一落地落实。二季度要做好回头看，优点继续发扬，短板加油补足，要以一种真情和行动来完成全年的目标任务，把工作当成事业来做，带着对事业的追求与愿望来实现人生的梦想，勇于挑战和超越自我。

学习依然是永恒不变的主题。思想观念的转变、人员素质的提升、道德水平的提高、专业理念的升华，都需要通过不断学习来充实。苏松泉董事长在工作会议上再次重申学习的重要性，要求集团将人才培养作为大事来抓。一是打造青年人才成长摇篮，提升青年整体素质，选拔一批有理想、求进步、作风正的青年人才走上管理岗位。二是加强中高层管理人员的培育，从责任、管理、专业、经营、理想上着手，做好全年培训体系的落地。大到对国家，小到对企业、对家庭，关键因素还是人。时代在进步，社会在发展，个人也要力求上进。董事长希望每位员工都能通过认真学习来提高自己，带着收获、带着思考、带着新的激情投入下阶段工作，成为一个懂专业、讲奉献、敢作为、有担当的人。先进更要发挥好模范带头作用，鼓励、带动“争先进”之风，推进公司整体发展。

未来已来，路在脚下。新时代是奋斗者的时代，顺天集团“五五规划”新发展阶段，顺天人更应紧密团结，贯彻集团战略部署，落实总体发展思路，聚焦高质量发展，为实现“一流强企、百年顺天”的美好愿景贡献智慧和力量。