人勤春来早，奋进正当时。2021年2月20日、21日，为期两天的湖南顺天集团2021年开年工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开，来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员、部分关键核心主管级骨干人员共180人参加了此次会议。

本次会议主要分为两个议程，首先由苏松泉董事长作2021年工作部署指示讲话，接下来董事长率集团总部高管列席各分子公司小组讨论，结合今年的工作方针谈自身的思想领悟与理解，反省过往工作过程中存在的问题与不足，制订2021年的工作思路与落地举措，为全年工作订立准确、清晰的方向。

2021年是发展关键之年。集团当前面临的最大难题依旧是“人”的问题，缺乏竞争力、没有上进心、没有工匠精神、没有形成竞争意识、内部缺少能够驰骋沙场的将相之才……如果仅依靠小部分人的管理理念来支撑企业的发展，如何着眼未来、提振信心？打铁还需自身硬，机遇只留给有准备的人，苏松泉董事长认为唯有积极转变思想，提高认识，提升个人素质、学习能力和执政能力，树立强烈的发展意识和竞争意识，大力发扬习近平总书记提出的孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，用艰苦奋斗、吃苦耐劳的老黄牛般的实干精神来转变工作作风，提升工作业绩，培养一批高素质的中坚力量，以“明责任、精专业、会经营、懂管理、有理想”为工作方针，求实、务真、实干、见效，着重提升“方向的判断力、工作的领悟力、办事的执行力、学习的长远力、敬业的牺牲力、发展的前景力”六个力，要求各分子公司迅速动起来、干起来、严起来，全面推动顺天集团高质量发展。

2021年是学习奋进之年。苏松泉董事长在工作会议上多次强调学习的重要性，集团要为员工提供相应的平台，积极营造学习氛围，全力支持员工学习能力的提高，全面推动员工整体素质的提升，要把提升员工的学习和素质紧密结合起来，倡导年轻人讲学习、讲奉献、讲发展、讲未来。员工自身也要奋发图强，要有强大的进取心，要相信只有学习才会有发展，充分认识到学习的重要性，改变以往落后的观念和懒散的工作作风。要始终相信，幸福生活是靠自己的努力来支撑的，不虚度光阴，不做社会的“垃圾”。

2021年是管理提升之年。市场在与时俱进，企业的管理也要守正创新。苏松泉董事长要求今年要切实加强对制度的落实，流程设置做到尽量精简，建立与完善问责、追责制，加大督查与监管力度，对不履职、不作为的要给予严厉的处罚，强化管理标准，提升一线主动作为主动担当，提高办事效率，抓重点、补短板、强弱项，全面提升管理水平，向管理要效益、要增长。

行稳而致远，深耕待秋来。今年是顺天集团五五规划的第二年，面对发展机遇和严峻挑战，集团上下要时刻紧绷发展的弦，以时不待我的紧迫感，击鼓催征，砥砺前行，主动适应经济发展的新常态，正确把握行业变革的新趋势，切实把各项目标任务一项一项抓到位抓到底。惟其如此，方能开创工作新局面，推动顺天集团高质量发展。