2018年5月17日19点，顺天集团第二季度工作会议在顺天黄金海岸大酒店五楼会议室如期召开，来自顺天集团中高层管理人员近300人参加了本次会议。本次工作会议由洋沙湖国际旅游度假区钱智平先生主持，大会历经四个议程，首先由洋沙湖置业公司地产销售副总经理李剑彪先生向中高层管理人员宣传介绍了“洋沙小镇君澜湾——5A景区里的家”项目，然后大家在顺天之歌中回顾了一季度全集团公司各项接待、经营活动、员工培训和员工活动工作，集团总部人事行政总监张菱女士代表集团考核组通报了一季度集团各分子公司目标管理督查考核情况。最后由董事长作二季度工作重点部署讲话。

站在已过去的一季度成绩与不足起点上，以全年工作任务和目标为指南，谋划和推进二季度工作，把使命和担当融入血液，以责任和目标为发展开路，用初心和责任集聚发展动力。这是顺天集团二季度工作会议主旨。

顺天新阶段新发展呼唤中高层管理人员有新担当。面对日益严峻和复杂的市场变化和发展形势，董事长在本次工作会议上再次重申了“初心不改、使命在肩、奋力开拓、高效前行”的十六字方针，并再次要求集团各分子公司紧紧围绕年初工作会议上集团部署和下达给各分子公司的重点工作任务和目标这一核心，明确方向，明确责任和重点，发扬“钉子精神”，将勤劳、勤奋和勤谨与智慧融入到我们的工作中，加强公司工作计划的铺排，明确工作责任和工作完成时间节点，高标准、严要求，确保各分子公司经营管理工作方向不偏离集团制定的发展轨道，各项工作均按照集团要求落到实处，使集团战略发展能得以实现。

顺天新阶段新发展呼唤中高层管理人员有新作为。董事长在工作会议上表示，我们是民营企业，没有派系，没有斗争，公司愿意培养人才、引进人才，让“能干事，干成事”的人受褒奖、有舞台，对“不愿为，不会为”的人打板子、挪位子，通过召开现场办公会的形式开展奖励和处罚。在新的发展阶段，我们的中高层管理人员需进一步加强和提升自己的责任意识，工作要基于对集团战略发展、公司各项规章制度和工作目标任务等方面的深刻理解和具体情况的精准把握和全面认知而做出果断决策。对于顺天每一个中高层管理人员来说，要持续“补钙壮骨”，加强专业知识和管理技能的学习，强化担当作为的自觉，坚决杜绝“占着位置不作为，拿着俸禄不干事”的工作态度和作风。

顺天集团迈向专业化、规范化、标准化的高质量发展早已起势，壮阔的集团战略发展、人才引进与人才培养正汹涌澎湃。让我们明确责任，明确目标，按照集团总部的统一部署和安排，在二季度跑出发展快速度!